Diensten

Strategie, transformatie en groei

Interim CFO en finance office:

Direct financieel impact

Maatwerk software en innovatie:

Digitale transformatie

Interim CIO Office en ERP Projecten:

Strategie en implementatie

Strategisch financieel management:

Inzicht en groei

01 Interim CFO en finance office

Direct impact op uw organisatie

Wij geloven niet in tijdelijke pleisters, maar in tijdelijke kracht. Interim betekent bij ons niet 'even overbruggen', maar juist 'de boel verbeteren terwijl we er zijn'. Wanneer u tijdelijke versterking nodig heeft of een financiële transformatie wilt doorvoeren, bieden wij bewezen expertise:

CFO / Financieel Directeur: Leiderschap in financiële strategie, cashflowbeheer en investeringsbeslissingen.
Group Finance Management: Consolidatie, rapportages en financiële controle in complexe bedrijfsstructuren.
Herstructurering & Liquiditeitsbeheer: Hulp bij cashflow-optimalisatie en strategische kostenbesparingen in uitdagende tijden.
M&A Due Diligence & Post-Merger Integration: Na een overname zorgen wij voor een soepele financiële en operationele integratie.

Werkkapitaal & efficiëntie

Meer rendement uit uw middelen

Een gezond werkkapitaal is de smeerolie van elke succesvolle onderneming. Het bepaalt of u kunt investeren in groei, snel kunt schakelen bij kansen, en of u op koers blijft bij tegenwind. Vanuit verschillende perspectieven is goed werkkapitaalbeheer essentieel:

Voor groeibedrijven is werkkapitaal de sleutel tot flexibiliteit. Zonder voldoende cash zit groei vast in facturen of voorraden. Door slimmer om te gaan met debiteuren, crediteuren en voorraad, maakt u ruimte vrij om te investeren in mensen, innovatie of nieuwe markten.

Voor organisaties met financiering is het vaak een harde KPI in bankconvenanten. Slecht werkkapitaalbeheer kan leiden tot het schenden van voorwaarden, heronderhandeling van leningen of zelfs beperkingen in verdere kredietverstrekking.

Voor private equity is werkkapitaaloptimalisatie direct gelinkt aan waardecreatie. Het vergroot de EBITDA én verbetert de cash conversion, wat zorgt voor een hogere exit-waarde. Wij weten hoe je dit in de praktijk bereikt.

Voor directies en CFO’s biedt het inzicht in operationele effectiviteit. Inefficiënties in de keten – van inkoop tot facturatie – komen hier als eerste aan het licht.

Optimalisatie credit management - optimalisatie accounts payable - datagedreven voorraadbeheer - verbeteren onderhanden werk.

02 Maatwerk & Innovatie

Uw ambities, onze expertise

Samen met onze strategische partners bieden wij maatwerkoplossingen voor bedrijven die verder willen kijken dan standaardoplossingen. In veel organisaties zijn er specifieke processen die niet volledig aansluiten op de standaard functionaliteit van een ERP- of CRM-systeem. En juist die unieke processen vormen vaak de kern van je concurrentievoordeel.

In plaats van het bedrijf aan te passen aan de software, geloven wij dat technologie moet aansluiten op de manier waarop jouw bedrijf écht werkt. Maatwerksoftware kan precies daar waarde toevoegen waar standaardoplossingen tekortschieten – denk aan offerteflows, projectmonitoring, operationele dashboards of koppelingen tussen systemen die anders handmatig zouden blijven.

Moderne CFO's spelen hierin een steeds belangrijkere rol. Ze zijn niet alleen verantwoordelijk voor de cijfers, maar ook voor de onderliggende processen, systemen en datastromen. Ze zijn actief betrokken bij digitale transformaties en sturen mee op technologie- en AI-strategieën.

Bij Misayo werken wij daarom samen met ontwikkelaars, dataspecialisten en AI-experts om oplossingen te bouwen die bedrijfsvoering echt verbeteren. We vertalen bedrijfsbehoeften naar slimme tools, creëren inzichten uit data en zorgen dat maatwerk ook echt schaalbaar, onderhoudbaar en veilig is. Geen tijdelijke scripts, maar duurzame platforms die bijdragen aan efficiëntere processen, betere besluitvorming en verhoogde klantwaarde.

Maatwerk Software Ontwikkeling: Applicaties en systemen die perfect aansluiten op uw bedrijfsprocessen.
AI Strategie & Implementatie: Ontwikkelen en implementeren van AI-oplossingen voor automatisering en efficiency.
Digitale Transformatie Roadmaps: Een strategisch plan voor digitale groei, afgestemd op uw sector en uitdagingen.

03 CIO office & ERP Projecten:

Van strategie tot succesvolle implementatie

Veel ERP-projecten mislukken of lopen vertraging op. Deadlines worden niet gehaald, systemen worden onvoldoende benut en gebruikers ervaren frustratie. Dit komt vaak doordat projectmanagers onvoldoende ervaring hebben met ERP en de cruciale financiële integratie over het hoofd zien. Misayo pakt dit anders aan. Met een sterke financiële achtergrond en uitgebreide ervaring met ERP-implementaties, migraties en maatwerkontwikkelingen zorgen wij ervoor dat projecten slagen.

Wij helpen u met:

ERP-implementatie & optimalisatie: Van pakketselectie tot go-live, wij begeleiden het volledige traject.
Data-gedreven besluitvorming: Met BI-tools en data-analyse helpen wij bedrijven om sneller en slimmer te opereren.
IT & Finance Integratie: Een goed functionerend ERP-systeem begint bij een sterke financiële structuur.
Projectmanagement door ervaren specialisten: Wij zorgen dat de juiste mensen op de juiste plek zitten.

Met onze gecombineerde expertise in finance en IT zorgen we ervoor dat uw ERP-project niet alleen een technische upgrade is, maar daadwerkelijk uw bedrijfsvoering verbetert.

Lees verder

04 Strategisch Financieel Management

Inzicht en groei

Voor bedrijven die willen groeien, is een sterke financiële strategie onmisbaar. Zonder een solide financieel fundament is schaalvergroting vaak een risico in plaats van een kans. Groei brengt complexiteit met zich mee – denk aan internationale uitbreidingen, nieuwe businessmodellen, veranderende koststructuren of investeringen in technologie. Een doordachte financiële strategie helpt om deze dynamiek beheersbaar te houden en groeikansen te vertalen naar duurzame waarde.

Bij Misayo kijken we verder dan de cijfers. We brengen de strategie, operatie en datagedreven inzichten bij elkaar. Of het nu gaat om het analyseren van margeontwikkeling per klantsegment, het ontwikkelen van een realistische groeiforecast of het uitrollen van een nieuwe performancecyclus, wij zorgen dat finance een actieve rol speelt in het versnellen van uw business. Daarnaast helpen we bij het selecteren en implementeren van technologische oplossingen die realtime inzicht geven in kosten, cashflow en rendement per businessunit.

Wij ondersteunen met:

Data-analyse & Marktinzicht: Identificeren van groeimarkten en winstgevende segmenten.
Budgettering & Forecasting: Real-time monitoring en strategische planning.
Technologische Vernieuwing: Selectie en implementatie van innovatieve tools voor de toekomst.